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关于印发《龙岩市外事侨务办公室2017年度内部二级绩效管理考评方案》的通知
来源:  日期:2017-10-30 【字号:
  

本办各科、对外友协:

    根据《市绩效评估工作小组关于开展市直机关内部二级绩效考评工作的意见(试行)》(岩绩效综〔20175号)文件精神,本办结合实际,重新制定了《龙岩市外事侨务办公室2017年度内

部二级绩效管理考评方案》,现予印发,请认真抓好落实。同时,本办201783日印发的《龙岩市外事侨务办公室2017年度二级绩效管理考评工作方案》(岩市外侨〔201741号)予以废止。

  龙岩市外事侨务办公室

      20171024

  龙岩市外事侨务办公室

  2017年度内部二级绩效管理考评方案

  为更好地促进我办机关工作人员依法行政、依法办事、勤政为民、提高行政效率和公共服务水平,充分调动本办干部职工工作积极性和主动性,杜绝“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”等不良现象,根据《龙岩市人民政府绩效评估工作小组关于开展市直机关内部二级绩效考评工作的意见(试行)》(岩绩效综20175)的要求,现制定本办干部职工内部二级绩效管理考评方案如下:

  一、考评原则

  通过考评,客观公正地评价每一位机关工作人员的工作绩效,以达到鼓励先进、鞭策后进,奖优罚劣、奖勤罚懒,全面提升外事侨务工作整体效能的目的。在对工作岗位进行分类的基础上,把被考核对象划分为处级干部、科级干部和一般干部,考评坚持定量考核与定性考核相结合,平时考核与年度考核相结合,群众评价与领导评价相结合的原则,由办机关绩效考评工作领导小组负责组织实施,建立完善绩效评价体系,努力提高机关干部的综合素质。

  二、考评范围和对象

  (一)办机关正式在职在编在岗人员;

  (二)聘用人员。

  以上人员简称机关工作人员。

  三、绩效考评内容

  (一)工作实绩方面(70分)

  1.脱贫攻坚战役。本办全体挂钩干部根据脱贫办要求执行。

  2.党建工作。抓好党员干部教育,落实“三会一课”,严格党的组织生活,做好党费收缴管理、使用工作,开展“两学一做”教育常态化活动。

  3.简政放权和政务信息化建设。按照市审改办要求及时清理、公开和完善权力清单、公共服务事项、行政权力和公共服务事项流程图,及时清理、公开和上报责任清单,及时报送审改工作相关材料。

  4.依法行政。做好省政府对市政府绩效管理行政行为评估各项工作,积极做好省政府对市政府绩效管理行政行为评估各项工作。

  5.加强财政预算绩效管理。做好本办和友协的财政预算,确保符合各项规定的情况下,满足本年度相关工作顺利运行。

  6.全面深化改革工作。完善依法行政程序,提高行政执法水平,健全依法行政体制机制,完善规范性文件管理。

  7.网络舆情应对与处理。做好网络舆情应对与处理。

  8.海外联谊。邀请海外华侨华人、港澳同胞来岩寻根谒祖、参观考察、投资兴业,突出对重点社团、重点人士的联络。

  9.涵养侨力资源。举办海外青少年“中国寻根之旅”夏令营活动,推进海外华文教育。

  10.服务经济。发挥侨力资源优势,组织邀请侨商参加大型涉外活动,推荐海外华侨华人参加国侨办的创业团队,争取国务院侨办政策支持,推动侨资企业走出去,支持西部经济发展。

  11.依法护侨。宣传贯彻侨法,联合县级侨务部门开展送温暖医疗队暨侨法宣传活动,做好涉侨信访工作,维护归侨侨眷和海外侨胞的合法权益,按政策规定做好“三侨生”的身份认定。

  12.改善侨界民生。做好散居社会贫困归难侨的生活补助工作,开展春节送温暖慰问侨界人士系列活动,开展“扶贫助侨”助困活动,争取社会组织加入扶贫助侨活动

  13.华侨史和侨情调查。推进《龙岩华侨史》编修工作,赴海外开展华侨史资料的调研、收集,开展19691231日前后回国的归侨情况调查,开展全市华侨捐赠公益事业数据的汇总、统计工作。

  14.因公出国(境)管理。严格执行因公临时出国限量管理与计划报批,加强因公出国证件的管理,承担全市因公临时出国(境)的审核、审批和管理工作。

  15.APEC商务旅行卡。加大旅行卡宣传推介,为民营企业申办APEC商务旅行卡。

  16.开展“1+X”专项督查。制定“1+X”专项督查方案,开展“1+X”专项督查。

  17.配合做好“金砖会晤”服务工作。做好金砖会晤安保维稳风险隐患排查工作,选派干部配合做好2017年金砖国家福州“三合一”论坛和厦门“金砖会晤”礼宾服务保障工作。

  18.国际交流和涉外管理工作。做好重要国宾、友好团组和党宾来访接待工作;加强领事保护,妥善处理涉外案件,做好企业邀请外国人来华邀请函领发工作。

  19.做好友城工作。保持与瑞典菲利普斯塔德市的联络交往,拓展友城交往渠道。

  20.注重调查研究与信息。积极撰写信息,和调研文章,每季编印一期《龙岩侨讯》,编发《闽西外事侨务信息》。

  21.落实从严治党主体责任和加强干部队伍建设。认真开展不良习气整治活动,完善制度,重新修订本办规章制度;组织干部参加网络培训教育,组织干部参加业务培训和翻译资格考试。

  22.机关效能建设。严格本办人员日常效能考核,完善本办效能管理制度。

  23.其他工作方面。包括其他工作考核、监督检查、完成工作质量、完成领导交办事项、突发事件处理情况等。

  个人考核完成情况评价设置:①完成任务好的,得90%-100%;②完成良好的,得80%-90%;③完成任务一般的,得60%-80%;④完成任务差的,得60%以下或不得分。对于同一项工作由多人共同参与的,按照“负责占60%以上,配合占40%以下”原则确定分数。

  (二)遵章守纪方面(15分)

  1.遵守各项规章制度情况。

  1)严格按照本办出勤规定出勤,不得擅自离开工作岗位;严格执行请销假制度和值班值守安排,出现2次以上者扣10%,每月进行个人考核,并建立台账。

  2)上班期间不得利用办公电脑、手机或其他电子设备玩游戏、炒股票、网上购物、看视频、看小说、听音乐、玩微信、聊天、办公电话聊天等与工作无关的事项,发现3次以上者给予警告并扣5%

  4)严格遵守本办廉政制度,在公共服务过程中,利用职务便利吃拿卡要,故意刁难群众,出现“中梗阻”现象,被投诉举报,经查属实1次以上者给予内部通报并扣10%

  5)违反岗位责任制、办事公开制、服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制、责任追究制等机关效能有关制度和机关管理规定,被投诉举报1次者给予扣20%分。

  6)对基层群众的合法权益和合理诉求不认真对待,对反映的问题能够解决而未及时解决的;投诉办理不到位,受理来电投诉工作制度不落实的;投诉件办理超期并被省、市机关效能督办的;群众投诉事项属实被重复投诉的;经核实被投诉事项属于机关效能建设范畴事项的,出现1次以上者给予扣5%分。

  7)责任意识薄弱,工作敷衍塞责、推诿扯皮,提交的有关材料质量差次,被市委、市政府、省外办和省侨办以及办领导、综合科通报或退件1次以上的,扣10%

  8)违反机关效能建设的其他规定的,给予相应扣分。

  2.参会人员工作作风纪律

  1)参会人员不得无故缺席,科室主要负责人因特殊事由无法参加的,必须向办主要领导请假,报综合科备案,并派科室其他人员参加;科室其他人员因特殊事由无法参加会议的必须向科室主要负责人和分管领导请假,出现2次以上者给予扣5%

  2)参会人员必须准时参加会议,不得迟到、早退或中途擅自离开会场,发现2次以上者给予扣5%

  3)会议期间不得在会场上打瞌睡、看报刊杂志、交头接耳,以及用手机和其他电子设备玩游戏、炒股票、网上购物、聊天、看视频、看小说、听音乐等影响会场纪律的事项,发现3次以上者给予扣5%

  (三)民主评议(10分)

  坚持实事求是、民主公开的原则,主要评议政治品德、职业道德、个人品德和廉政方面,由领导评价和群众评议组成,领导评价占权重40%,群众评价占权重60%

  (四)正向激励(5分)

  为充分调动本办干部积极性,不断提升工作精气神,主要考核探索业务管理和自身建设等方面创新举措,包括工作业务开拓创新及创先争优等方面内容。

  四、考评汇总、等次及考评程序

  (一)干部年度二级绩效考评得分=工作实绩得分+遵章守纪得分+民主评议等分+正向激励得分。

  (二)本办机关工作人员年度绩效考评等次分为优秀、良好、一般、差四个等次,优秀等次比例控制在单位人数的20%以内,良好等次比例控制在单位总人数的60%以内。

  (三)年度绩效考评程序。一般按以下程序进行:

  1.自我评估。结合工作实际,客观评价一年以来的工作情况,并收集好相关佐证材料,填写好本办内部考评自评表。

  2.集中考评。本办内部二级绩效考评工作小组,组织相关人员,根据平时台账记录及工作情况,对被考评对象考评材料进行集中审核认定,并汇总考评结果。

  3.审定公示。考评结束后将初步考评结果及时在单位内部进行公示并接受监督。

  4.内部通报。考核结果经公示无异议后,经单位领导班子集体审定,并向市绩效办报备后,进行内部通报。 

  五、考评结果运用

  (一)分配方法。从所获年度绩效考评奖金总额中提取20%作为本办内部二级绩效考评再次分配资金;其他由市政府奖励的专项绩效奖金应全额纳入二级绩效考评分配。

  本办内部二级绩效再次分配奖金发放方式:先求出人均二级绩效奖金,再按照考核等次发放,即优秀等次奖金=人均二级绩效奖金×1.2;良好等次奖金=人均二次绩效奖金×1.0;一般等次奖金=平均二级绩效奖金×0.8;差等次不予发放二级绩效奖金。

  (二)有下列情形之一,取消当事人全年绩效奖:

  1)违反国家人口和计划生育政策的;

  2)违反社会管理综合治理规定方面的;

  3)因违法受到治安处罚或被追究刑事责任的;

  4)因违纪受到党纪政纪处分的;

  5)因违反《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》受到问责的;

  6)年度考核被评为不称职(差)的人员。

  六、考核工作要求

  (一)成立以主要领导为组长,分管领导为副组长,其他班子成员为组员的绩效考评工作小组,考评小组下设办公室,由综合科负责人兼任办公室主任。

  (二)考评结果存入工作人员个人考绩档案袋,并作为工作人员评优选先、岗位交流、任免使用、奖惩、培训、待岗的依据,真正形成奖优罚劣、奖勤罚懒的用人机制。

  (三)绩效考评成绩与工作人员年度考核等级评定挂钩。对于绩效考评为差等次的人员,年度考核等次应确定为不称职(不合格),不称职(不合格)者情节严重的将按照有关规定和程序严肃处理直至予以免职或待岗处理。

  (四)年度评选“优秀公务员、优秀工作者”应从绩效考评中评定为“优秀”的工作人员中评出;“优秀公务员、优秀工作者”将给予一定的物质奖励和精神鼓励。

  (五)考评结果与年终绩效考评奖奖金挂钩。对工作实绩、遵章守纪、民主评议、正向激励等方面表现优秀且实绩突出的人员进行表彰,对考评为差的人员进行批评、教育。年终根据绩效考核结果,按照《龙岩市市直机关绩效管理暂行办法》第十一条“对被考评单位在编在岗人员的奖惩”规定执行绩效奖金的发放。

     附件:龙岩市外事侨务办2017年度内部二级绩效考评自评表 

     龙岩市外事侨务办2017年度内部二级绩效考评自评表                         考评时间: 年   月  日      

  姓名/科室

 

  职级

 

  职务

 

  所负责或

  分管工作

 

  工作完成

  情况自我

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